时间:2025-02-16 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
前不久，网上出现一则谣言，说京东要下场搞外卖，抽佣仅要5%，相比之下美团外卖抽佣高达30%，堪比暴利。
相比于饿了么，美团的布局更广，除了外卖之外，社区团购、线上零售、本地生活、出行租赁等业务也是重点。
但2月11日，京东外卖正式启动了“品质堂食餐饮商家”招募！宣布2025年5月1日前入驻的商家，全年免佣金。
虽然目前仅嵌入原秒送业务中，但对接了达达集团近万名配送员的调度系统，配合京东零售多年积累的本地生活服务经验，以及背后强大的供应链支持。
佣金收入，就是对商家的抽成；在线营销服务收入，就是商家在平台上面打广告、买流量的费用，这两项收入的增长都非常可观。
外卖生意越来越卷，很多小老板们在赚钱越来越少的同时，还不得不花大量的广告费在平台上打广告，否则连赚钱的机会都没有。
其实京东发力即时配送业务的决心已久，比如京东到家改名京东小时达，又改名京东秒送，两度改名，暗示着京东进军外卖的迫切心理。
首先，他首批邀请的商家定位于“品质堂食商家”，这就和自身的高端电商，优质服务属性配套密切，而且它本身就有不少合作的品质堂食商家在。
京东的“0佣金”也是借鉴早期滴滴等平台跑马圈地的套路，先赔本赚吆喝，新平台起步，要的就是商家和骑手们的支持。
因为最早做商家“即时配送”业务的是京东，而美团在前两年就开始逐步渗透这个业务，和京东、盒马抢生意。
2024年下半年，京东秒送业务就拓展了9.9免配送费送瑞幸咖啡的广告，优惠力度明显比美团更有优势。
京东零售CEO的辛利军他曾痛批行业高佣金现状：一些头部主播的佣金高达20%以上，而许多企业的利润却只有5%左右。过去，是一个工厂养活了一大批员工，而现在是1万个工厂养一个头部主播。
此外，京东外卖要求入驻商家必须拥有实体门店，并通过审核营业执照、审核门店照片、销售人员线下拜访核验等方式确保品质，这与别的平台早期的“野蛮生长”策略截然不同。
在这场新旧势力的交锋中，谁能在商户生存空间、骑手劳动尊严、消费者体验价值之间找到最优解，谁就能赢得下一个十年。
当平台经济从“资本驱动”转向“价值驱动”，我相信，那些真正能降低社会交易成本、提升资源配置效率的商业模式，终将能够穿透流量迷雾，重塑行业格局。